Mit einem gut organisierten Prozessmanagement und der einhergehenden Prozessvisualisierung durch BPMN 2.0 schaffen wir es ganzheitliche Digitalisierungsstrategien zu entwickeln. Dabei nutzen wir die gesammelten Erfahrungen und Möglichkeiten als Hilfe, Ihren Mitarbeitern die Angst zu nehmen und die technischen Veränderungen gemeinsam umzusetzen.
Die Ist-Analyse ist bereits der Schlüssel zum Erfolg. Wer hier die Prozesse und deren Zusammenhänge erkennt, diese gleichzeitig verschlankt und optimiert, hat bei der Entwicklung des Soll-Konzeptes viele Vorteile.
Die Erwartungen in den Unternehmen sind bei diesem Thema sehr hoch. Viele Unternehmen befinden sich bereits in Prozessveränderungen. Dabei stellt sich die gewünschte Zeit- und Kostenersparnis oftmals nicht ein. Bei der Umsetzung einer ganzheitlichen Digitalisierungstrategie gilt es die neuen technischen Prozessabläufe übersichtlich und deutlich zu regeln. Es müssen also Entscheidungen getroffen werden.
Freigabeworkflows und Zugriffskonzepte für den technischen Support sowie gezielte Schulungen durch den Softwareanbieter, runden das gemeinsame Projekt ab.
Um hier nicht den Überblick zu verlieren, unterstützen wir Sie in Ihrem Projekt.
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